Tầng 18, CEO Tower, Phạm Hùng, Nam Từ Liêm, Hà Nội
024 7777 8666

Gọi cho chúng tôi

info@vdata.com.vn

Gửi email cho chúng tôi

KHÓ KHĂN TRONG QUẢN LÝ SPA NHIỀU CHI NHÁNH

Một chi nhánh Spa cũng đã khiến bạn rất đau đầu với việc quản lý về nhân viên, sản phẩm, khách hàng phàn nàn vì đi không đúng liệu trình ,… Và khi bạn mở rộng ra nhiều chi nhánh thì những khó khăn đó sẽ còn nhiều lên gấp bội lần nữa. Vậy có cách nào giải quyết những khó khăn trong quản lý Spa nhiều chi nhánh hãy cùng Vetabyte tìm hiểu trong bài viết dưới đây.

Tốn nhiều thời gian và công sức

Khi Spa của bạn đã được mở rộng ra nhiều chi nhánh bạn sẽ phải rất vất vả, đau đầu để có thể cân bằng được việc quản lý giữa các chi nhánh và các bộ phận khác nhau trong chi nhánh.
tốn thời gian

Tính hoa hồng cho nhân viên không chuẩn

Spa nhiều chi nhánh chắc chắn sẽ có rất nhiều dịch vụ khác nhau với hoa hồng dành cho nhân viên chăm sóc sắc đẹp ở mỗi dịch vụ sẽ có số tiền khác nhau. Vì vậy, khi mở Spa nhiều chi nhánh bạn sẽ rất khó khăn khi tính hoa hồng cho nhân viên. Chắc chắn sẽ có sai số trong quá trình chính xác và sẽ phải tính toán lại nhiều lần.
tính hoa hồng

Khó thống kê sản phẩm

Một chi nhánh cũng đã có rất nhiều sản phẩm mỹ phẩm khác nhau khiến bạn phải dành ra hàng giờ để thống kê. Chuỗi Spa sẽ khiến bạn mất vài ngày và thậm chí là cả tuần để thống kê sản phẩm của mình.

Doanh thu không tăng trưởng

Bạn nghĩ mở nhiều chi nhánh sẽ giúp bạn tiếp cận được nhiều khách hàng hơn nhưng bất ngờ là bạn lại phải tốn nhiều chi phí hơn và có thể doanh thu Spa của bạn bị giảm bất ngờ hàng tháng vì bạn không thể kiểm soát tốt tất cả mọi thứ ở tất cả các chi nhánh. Đây là một trong những khó khăn trong quản lý spa nhiều chi nhánh mà hầu hết các chủ doanh nghiệp gặp phải.
tăng trưởng kém

Khó kiểm soát công nợ

Quản lý công nợ chính là điều khó khăn nhất khi quản lý Spa nhiều chi nhánh. Nếu kiểm soát công nợ không chính xác và chặt chẽ sẽ dẫn đến rất nhiều hậu quả khó lường trước được.

Không nắm rõ liệu trình khách hàng

Nhiều chi nhánh Spa của bạn được mở ra sẽ có rất nhiều khách hàng đến với Spa của bạn. Chắc chắn nhân viên của bạn sẽ gặp khó khăn trong vấn đề chăm sóc khách hàng và theo dõi liệu trình để nhắc đúng lịch trình trị liệu của Spa. Bạn sẽ gặp rất nhiều khó khăn trong việc đồng bộ được lịch trình của khách hàng ở tất cả các chi nhánh.
liệu trình khách hàng

Bài viết liên quan

img

6 TUYỆT CHIÊU TRONG CHIẾN LƯỢC MARKETING SẼ GIÚP SPA CỦA BẠN TĂNG DOANH SỐ

Nhu cầu làm đẹp của các chị em càng ngày càng tăng lên theo mức sống hiện đại, làm cho ngành Spa cũng không ngừng phát triển. Vào những mùa cao điểm, khách đến làm các Spa tăng lên đột biến. Thế nhưng, làm thế nào để có thể cạnh tranh với các Spa khác và ...

img

Chia sẻ kinh nghiệm quản lý Spa, Beauty Salon từ A đến Z

Những kinh nghiệm được đúc kết từ thực tế, những bài học rút ra từ những người quản lý trước sẽ giúp chúng ta hạn chế được phần nào rủi ro trong kinh doanh Spa của mình ...

img

10 Bước kinh doanh Spa cho người mới bắt đầu

Mọi cô gái đều là tín đồ của việc làm đẹp. Khi tự chăm sóc và làm đẹp cơ thể một thời gian, có thể bạn đã học được những phương pháp, cách thức làm đẹp hiện nay. Vậy có bao giờ bạn từng nghĩ tới việc sở hữu một Spa làm đẹp của riêng mình chưa? ...

img

Tổng hợp những cách giúp Spa dễ dàng tìm kiếm và tiếp cận khách hàng

Tìm kiếm và tiếp cận khách hàng luôn là mục tiêu mà bất cứ đơn vị kinh doanh nào cũng quan tâm. Việc xác định đúng đối tượng, phân khúc khách hàng sẽ giúp các hoạt động kinh doanh đem về được doanh thu, tạo lợi nhuận và góp phần tạo dựng thương hiệu cho c...

img

Bài toán kinh doanh Spa/Salon: Tối ưu các chi phí vận hành Spa như thế nào?

Để tối ưu hóa chi phí vận hành Spa/TMV trong lĩnh vực làm đẹp. Ngoài việc tăng doanh thu, chúng ta còn phải tìm cách tối ưu chi phí vận hành để đạt hiệu suất cao nhất....

img

Thiết kế Spa nhỏ, đẹp gây ấn tượng

Nếu bạn đang muốn kinh doanh Spa và muốn tự thiết kế spa theo cá tính bản thân thì đừng bỏ qua bài viết này nha....