Tầng 18, CEO Tower, Phạm Hùng, Nam Từ Liêm, Hà Nội
024 7777 8666

Gọi cho chúng tôi

info@vdata.com.vn

Gửi email cho chúng tôi

NHỮNG ĐIỀU NHÀ QUẢN LÝ CẦN TRÁNH ĐỂ NHÂN VIÊN GIỎI KHÔNG NGHỈ VIỆC

Để tránh được thực tế này, trước hết, nhà quản lý cần phải nhận thức được các hành động cần tránh sau đây! Cùng Vetabyte tìm hiểu nhé.

Không ghi nhận công sức và khen thưởng kết quả làm việc tốt của nhân viên

Các nhà quản lý thường đánh giá không đúng giá trị của một lời khích lệ, đặc biệt là với các nhân viên tài năng và làm việc thực sự tận tụy. Ai cũng thích những lời khen, bao gồm cả những những người làm việc chăm chỉ và cống hiến hết mình cho công việc. Nhà quản lý cần phải trò chuyện với nhân viên của mình để tìm ra những điều khiến họ cảm thấy hài lòng và sau đó khen thưởng khi họ thực hiện tốt công việc. Với những nhân viên xuất sắc nhất, nhà quản lý sẽ cần phải làm điều này thường xuyên.

nhà quản lý cần tránh


Không thực hiện cam kết của mình

Khi nhà quản lý thực hiện đúng như lời mình cam kết, họ sẽ trở nên tốt đẹp hơn trong mắt của nhân viên bởi vì họ đã chứng minh được mình là người đáng tin cậy và đáng kính – hai phẩm chất rất quan trọng của một nhà lãnh đạo. Nhưng khi nhà quản lý coi nhẹ cam kết của mình, họ sẽ không nhận được sự tôn trọng và nhân viên sẽ đặt ra câu hỏi: nếu đến cả người lãnh đạo cũng không thực hiện theo đúng cam kết, thì tại sao nhân viên lại phải làm?

Không phát triển kỹ năng, năng lực cho nhân viên

Khi các nhà quản lý được hỏi về sự thờ ơ của họ đối với nhân viên của mình, họ thường hay bào chữa bằng các từ như “tin tưởng”, “tự giác”, và “trao quyền”. Điều này hoàn toàn sai lầm. Người quản lý giỏi thực hiện công việc quản lý cho dù nhân viên tài năng tới mức nào. Họ chú ý, liên tục lắng nghe cũng như phản hồi cho nhân viên.

nhà quản lý cần tránh

Sự quản lý có thể có một khởi đầu, nhưng chắc chắn nó không có kết thúc. Khi nhà quản lý có một nhân viên tài năng, việc tiếp tục tìm kiếm các lĩnh vực mà nhân viên có thể hoàn thiện để mở rộng kỹ năng hoàn toàn phụ thuộc vào nhà quản lý. Nhân viên càng giỏi thì càng mong muốn có những phản hồi và công việc của người lãnh đạo là duy trì các ý kiến phản hồi đó. Nếu không làm được điều này, những nhân viên giỏi nhất sẽ trở nên chán nản hoặc tự mãn.

Vắt kiệt sức nhân viên

Không điều gì khiến cho những nhân viên giỏi thấy chán nản bằng việc bị ép làm việc quá sức. Rõ ràng các nhà quản lý luôn muốn những nhân viên giỏi nhất của họ làm việc thật nhiều. Tuy nhiên, nhân viên làm việc quá sức cũng sẽ gây phản tác dụng. Nếu nhà quản lý có ý định giao thêm trọng trách cho nhân viên giỏi của mình thì điều đó nên đi kèm với hành động thăng chức cho họ. Nếu nhà quản lý chỉ giao thêm việc đơn giản bởi vì những nhân viên đó giỏi mà không cho họ thêm bất kì ưu đãi gì, thì những nhân viên ấy sớm muộn sẽ tìm một công việc khác hứa hẹn những điều họ xứng đáng.

Bài viết liên quan

img

Phần mềm quản lý quán bida

Trước đây, việc quản lý một quán bida không phải là điều dễ dàng. Từ việc đặt bàn, phục vụ đồ uống cho đến thanh toán và tạo hóa đơn đều đòi hỏi sự tỉ mỉ và thời gian. Tuy nhiên, với sự phát triển của công nghệ, việc quản lý quán bida đã trở nên dễ dàng v...

img

Vòng đời của tên miền .VN có thể bạn chưa biết!

Tên miền quốc tế hay quốc gia .vn đều có vòng đời sử dụng. Có tên miền, chỉ sở hữu một “vòng đời”. Nhưng có những tên miền, trong quá trình tồn tại, nó trải qua nhiều vòng đời...

img

6 NGUYÊN TẮC VÀNG GIÚP QUẢN LÝ DOANH NGHIỆP MỘT CÁCH HIỆU QUẢ

Thật khó để một doanh nghiệp có thể phát triển tốt mà không có cách quản lý doanh nghiệp cũng như không có hệ thống quản lý chất lượng. Tuy nhiên, để tìm ra cách quản lý doanh nghiệp hiệu quả cho mình thì không hề dễ dàng. Hãy cùng Vetabyte chúng tôi đi t...

img

QUẢN TRỊ DOANH NGHIỆP LÀ GÌ? NGUYÊN TẮC QUẢN TRỊ DOANH NGHIỆP HIỆU QUẢ

Quản trị doanh nghiệp hay quản trị kinh doanh là cụm từ rất phổ biến hiện nay. Thế nhưng, liệu có mấy ai hiểu rõ, hiểu sâu được vấn đề QUẢN TRỊ DOANH NGHIỆP? Quản trị doanh nghiệp là gì, quản trị doanh nghiệp như thế nào? Cùng tìm hiểu qua bài viết sau nh...

img

7 SAI LẦM PHỔ BIẾN CẦN TRÁNH KHI QUẢN LÝ DOANH NGHIỆP VỪA VÀ NHỎ

Quản lý doanh nghiệp vừa và nhỏ gặp không ít những khó khăn do hạn chế về tiềm lực tài chính và quy trình quản lý. Hiện nay câu chuyện quản trị doanh nghiệp là vấn đề được các nhà quản trị quan tâm, đặc biệt là các công ty, xí nghiệp có quy mô nhỏ....

img

Thiết kế shop quần áo phong cách Châu Âu

Để thu hút được khách hàng thì khoảnh khắc đầu tiên mà khách hàng bước vào trong cửa hàng quyết định mua hay không mua sẽ phụ thuộc vào không gian nội thất cửa hàng cũng như cung cách phục vụ của nhân viên . Nếu như quý vị và các bạn đang muốn kinh doanh ...