Ngày nay cùng với sự bùng nổ của thời đại Internet, Chuyển đổi số - Digital Transformation đang trở nên phổ biến và trở thành một xu hướng đóng vai trò vô cùng quan trọng trong sự phát triển toàn diện của mỗi tổ chức, doanh nghiệp.
Các nhà quản lý doanh nghiệp thường cho rằng việc các nhân viên giỏi xin nghỉ là do nhiều lí do khác nhau, một trong số đó họ rời bỏ những nhà quản lý của mình. Vậy lý do ở đâu?
Để thích ứng trong bối cảnh đại dịch Covid-19 như hiện nay, mỗi công ty, doanh nghiệp cần xây dựng cho mình phương thức quản trị và hoạt động linh hoạt, phù hợp.
Các doanh nghiệp vừa và nhỏ chiếm trên 95% ở Việt Nam và đóng góp rất lớn trong tạo việc làm cho người dân. Đó là các doanh nghiệp có vốn đầu tư thấp, lượng nhân viên cũng như doanh thu từ việc kinh doanh không nhiều nhưng các nhà quản trị vẫn phải đảm bả
Quản lý hiệu quả là điều kiện tiên quyết để tạo nên sự thành công và duy trì sự bền vững của doanh nghiệp. Hệ thống quản lý doanh nghiệp là gì? Các bước xây dựng hệ thống này như thế nào? Trang bị các kiến thức này để xây dựng hệ thống quản lý doanh nghiệ
Hiện nay, phần mềm quản trị doanh nghiệp không còn là cụm từ xa lạ. Bất kỳ doanh nghiệp nào, dù lớn hay nhỏ cũng cần tới một công cụ hỗ trợ nhà quản lý giải quyết các vấn đề của DN.
Quản trị doanh nghiệp là điều cần thiết mà mỗi lãnh đạo cần phải thực hiện nếu muốn doanh nghiệp của mình hoạt động hiệu quả. Ngày nay, có nhiều cách quản trị doanh nghiệp giúp cho lãnh đạo thực hiện có hiệu quả vai trò quản trị của mình, trong đó, có cả
Dưới đây là 3 mô hình quản trị doanh nghiệp hiện đại được các nhà tư vấn chiến lược hàng đầu thế giới đề xuất và đã được áp dụng thành công tại rất nhiều tập đoàn tại Mỹ và Châu Âu.
Thật khó để một doanh nghiệp có thể phát triển tốt mà không có một hệ thống quản trị chất lượng. Tuy nhiên, để tìm ra cách quản trị doanh nghiệp hiệu quả cho mình thì không hề dễ dàng. Chúng ta cùng đi tìm câu trả lời trong bài viết sau.
