Nền tảng văn hóa doanh nghiệp là cách giải quyết các vấn đề trong một doanh nghiệp. Cách giải quyết tốt vấn đề sẽ mang đến thành công cho một tổ chức. Vì vậy, đừng mắc sai lầm khi muốn xây dựng văn hóa của doanh nghiệp.
Cách quản lý doanh nghiệp thế nào là tốt nhất, mang lại hiệu quả công việc cao. Đó lại là vấn đề mà không phải nhà quản lý nào cũng làm được. Vậy có mấy cách để quản lý doanh nghiệp một cách tốt nhất?
Thị trường ngày càng thay đổi khiến cho mô hình quản trị doanh nghiệp cũ không còn phù hợp. Vậy đâu là mô hình quản trị doanh nghiệp hiện đại được thế giới ưa chuộng? Xu hướng chuyển đổi mô hình quản trị ở các công ty là gì?
Trong bài viết này, Vetabyte sẽ giải thích điểm khác biệt cũng như tầm quan trọng của bộ máy quản trị được áp dụng theo quy mô của doanh nghiệp cũng như các đặc tính chung của nó đối với mọi doanh nghiệp.
Mô hình quản lý phi tập trung (Holacratic Organizations) có thể coi là một mô hình lý tưởng của mọi doanh nghiệp hiện đại vì nó đề cao khả năng và năng lực của nhân viên trong công việc.
Để quản lý một doanh nghiệp dù lớn hay nhỏ, đều cần những kỹ năng vô cùng quan trọng để có thể thành công. Sau đây, Vetabyte giới thiệu đến bạn 6 kỹ năng cần thiết cho nhà quản lý doanh nghiệp vừa và nhỏ.
Với thời đại công nghệ thông tin phát triển như vũ bão, thì việc ứng dụng phần mềm vào quản lý doanh nghiệp là điều tất yếu, đó cũng là cách quản lý doanh nghiệp hiệu quả nhất hiện nay. Bài viết dưới đây sẽ mô tả chi tiết hơn về cách quản lý doanh nghiệp
Doanh nghiệp vừa và nhỏ chiếm khoảng 90% tổng số doanh nghiệp ở nước ta, đóng góp cho nền kinh tế nước nhà giá trị GDP rất lớn, tạo công ăn việc làm cho nhiều người lao động. Tuy nhiên, với quy mô nhỏ và không thống nhất, việc quản lý doanh nghiệp nhỏ cũn
Các giải pháp quản trị doanh nghiệp áp dụng công nghệ đang được những giám đốc trẻ, CEO nhạy bén kịp thời triển khai cho công ty mình trong nền kinh tế đang thay đổi chóng mặt từng phút, từng giây.
